Интер РАО. Партнеры и инвесторы ищут выход из электроэнергетики

Фото ЮГА.ру

Норильский никель может распоряжаться долей в Интер РАО. Компания готовит стратегию владения 14.2%-ной долей в Интер РАО (которую она получила в обмен на 65% пакет в ОГК-3) и прочими энергетическими активами. Со слов заместителя генерального директора компании Е. Безденежных, стратегия должна быть подготовлена к осени. В других новостях ТНК-BP анонсировала планы по продаже 25%-ного пакета в Нижневартовской ГРЭС (СП с Интер РАО) в течение трех лет. Вице-президент компании М. Слободин отметил, что одной из основных целей СП была монетизация газовых контрактов, что было достигнуто, а генерирующий бизнес остается для компании непрофильным.

Истечение lockup периода увеличивает риск продажи. По информации Интерфакс, Норильский никель будет рассматривать стратегию владения долей в Интер РАО с точки зрения возможной покупки 25%-ный доли в Интер РАО Роснефтегазом. Учитывая, что сделка должна сопровождаться увеличением капитала Интер РАО, Норильскому никелю, скорее всего, придется искать других стратегических инвесторов. Планы по продаже части доли во время публичного размещения Интер РАО, которое было запланировано на 2013 г., составляли предыдущую стратегию выхода, однако текущая стоимость акций Интер РАО и ситуация на мировых рынках затрудняют публичное размещение.

Планы ТНК-BP соответствуют новой стратегии компании. Планы по продаже 25%-ной доли в Нижневартовской ГРЭС (1.6 ГВт) соответствуют планам ТНК-ВР по развитию собственной генерации за счет привлечения партнеров при помощи механизмов, похожих на государственные ДПМ. Основными причинами для продажи, с нашей точки зрения, являются сокращение прибыльности СП и невысокий спрос на электроэнергию ТНК-BP в регионе. На 2010 г. потребление электроэнергии подразделением компании «Нягань» соответствует 10% производства Нижневартовской ГРЭС, что снижает синергию от СП с точки зрения генерации. Дополнительным фактором, на наш взгляд, является ввод новых мощностей в регионе и падающая загрузка.