52 место Крайинвестбанка в списке TOP-100 банков России, выстроивших самые крупные филиальные сети, — лучший показатель реализации Стратегии развития одного из крупнейших банков Краснодарского края

Маркетинговое подразделение российского информационного агентства "РосБизнесКонсалтинг" — компания "РБК. Рейтинг", являющаяся одной из ведущих специализированных компаний на рынке сбора и анализа информации, подготовила обзор "TOP-100 самых филиальных банков России в 2008 году".

По информации компании "РБК. Рейтинг", крупнейший самостоятельный банк Краснодарского края — Крайинвестбанк, занимает 52 место в списочном составе банков страны, введших в эксплуатацию наибольшее количество своих территориальных структурных подразделений.

В подготовке рейтинга рассматривались только данные, официально отображенные в учетных карточках банков, размещенных на сайте Центрального банка Российской Федерации. Засчитывались такие структурные подразделения как "филиалы в РФ", "филиалы за рубежом", "представительства в РФ", "представительства за рубежом", "дополнительные офисы", "операционные кассы вне кассового узла".

По итогам 2008 года, территориальные структурные подразделения Крайинвестбанка насчитывали 68 единиц, в числе которых одно представительство в РФ, два представительства за рубежом, 51 дополнительный офис, 14 операционных кассы вне кассового узла. Все эти показатели, достойно представившие Крайинвестбанк на фоне всей банковской системы России, достигнуты им в течение 8 лет с момента регистрации Центральным банком Российской Федерации.

Столь стремительный рост территориальной сети Крайинвестбанка — результат воплощения в жизнь первого этапа Стратегии его развития, разработанной менеджментов банка, утвержденной его акционерами и реализованный персоналом. Дальнейший план реализации Стратегии развития Крайинвестбанка предусматривает, помимо открытия новых полноценных банковских комплексов — дополнительных офисов, являющихся своеобразными "форпостами" банка в городах и крупных населенных пунктах Краснодарского края, и масштабный ввод в эксплуатацию более компактных, локальных подразделений — операционных офисов и операционных касс. Такая тактика развития розничной сети обслуживания Крайинвестбанка является не только сервисным улучшением в обслуживании имеющихся клиентов, но и позволит "дойти" до новых потребителей продуктов и услуг, предоставляемых банком, условия которых более чем конкурентоспособны на финансовом рынке региона.