Тарас Скворцов: «Важно правильно регулировать продукты необанков»
Заместитель Председателя Правления Сбербанка выступил на сессии «Банки будущего» форума инновационных финансовых технологий «Финополис». Здесь обсудили перспективы роста классических банков и созданных маркетплейсами необанков, а также потенциальные выгоды потребителя от их конкуренции.
Тарас Скворцов, заместитель Председателя Правления Сбербанка:
«Финансовые сервисы проистекают из конкретных потребностей людей. Человек берёт кредит, чтобы что-то купить, отремонтировать, отдохнуть и так далее. Вклад открывает, чтобы накопить. Любой денежный перевод тоже закрывает определенную потребность. Поэтому в приложение Сбера мы интегрируем и нефинансовые сервисы, которые тесно связаны с финансами. Это покупка билетов, бронирование отелей, заказ продуктов, заправка авто, поиск музыки и прочее».
Сейчас это делать проще, чем раньше, в связи с активным развитием генеративного искусственного интеллекта, ИИ-агентов и интеграции через API. При этом в мире уже есть сервисы, которые позволяют совершать покупки прямо в чат-боте нейросети. Что касается необанков, здесь важно правильно регулировать их продукты. Если рассрочка по факту кредит, то её нужно регулировать соответствующим образом. Ещё один аспект — привлечение клиентов.
Также Тарас Скворцов отметил, что для классического банка самый сложный этап — набор клиентской базы: «Это очень дорого и трудно. Необанки быстро прошли этот путь за счёт ценовой дискриминации по принципу оплаты. Если оплачивать товар на маркетплейсе картой необанка этого маркетплейса, то такой товар для покупателя становится дешевле, чем при оплате картой любого другого банка. Думаю, регулятор должен обратить на это внимание».
Топ-менеджер Сбера добавил, что классические банки во всём мире зарабатывают в основном на управлении рисками, которые принимают на себя, — процентными, кредитными, валютными, модельными и другими. А необанки пока только начинают проходить эту стадию. «В слове "необанки" букву "О" ещё надо заслужить», — заметил Тарас Скворцов. А отвечая на вопрос о будущем классических и необанков, подчеркнул, что Сбер всегда выступает за конкуренцию: «Когда конкуренты показывают хорошие результаты, мы быстрее развиваемся. Чем нам тяжелее, тем нам лучше, тем сильнее мы становимся. Хорошо, если коллеги смогут придумать новые сервисы для клиентов, которые торгуют у них на маркетплейсах, и для физлиц, которые там покупают. Мы будем внимательно за ними смотреть и стараться сделать ещё лучше. Конкуренция только помогает рынку».
Сбер: объем вложений в ценные металлы среди инвесторов Северного Кавказа вырос на 37%
Сбер выдал более 200 образовательных кредитов жителям Северного Кавказа с начала 2026 года
СберИнвестиции: Краснодар занял третье место по накоплениям и инвестициям
10 рублей, которые стоят 5 000: редкая банкнота с серией «ЦЦ» — проверьте свои запасы
Монеты 1991 года без буквы монетного двора: сколько стоят и как не купить подделку
Платёжки ЖКХ за июль уже пришли: что изменилось и на что обратить внимание
Банковские переводы с июля 2026: что меняется и кого коснутся новые правила
Налог на вклады в 2026 году: сколько можно заработать и не платить государству
Новые правила передачи показаний счётчиков воды с июля 2026: что изменилось