В I квартале сразу несколько банков, проходящих период санации, оказались прибыльными: находящийся на поруках у "ФК Открытие" банк "Траст", убыток которого в 2014 г. достиг 19,4 млрд руб., заработал 3,5 млрд руб. Это произошло несмотря на то, что за февраль доля просроченных кредитов компаниям у него выросла с 5 до 54% - до 30 млрд руб. Это седьмой результат среди всех банков, источниками прибыли "Траста" стали доход от списания обязательств и невостребованной кредиторской задолженности на 12,3 млрд руб., еще 5,2 млрд руб. банк заработал на процентных доходах, были также "другие доходы" в размере 2,3 млрд руб., итого - 19,8 млрд руб., тогда как убыток от создания резервов за этот период составил 15,3 млрд руб., отмечает аналитик БКФ Максим Осадчий. Представитель "Траста" объяснил это положительной переоценкой портфеля ценных бумаг (ОФЗ), а также списанием уставного капитала в доходы банка (был по решению ЦБ уменьшен до рубля).

Еще большего успеха добился Бинбанк, сумевший вывести в прибыль целую плеяду санируемых им банков. Сургутский Аккобанк заработал 83,4 млн руб., Тверьуниверсалбанк - 23,8 млн руб., смоленский СКА-банк - 26,2 млн руб., а красноярский банк "Кедр" - 149 млн руб. Рекордсменом же стал банк "Рост", квартальная прибыль которого достигла 10,7 млрд руб., хотя в 2014 г. у него был убыток в 20,2 млрд руб. Этот результат стал вторым после Сбербанка, заработавшего 26,3 млрд руб., и основной доход, 9,6 млрд руб., банк получил за счет восстановления резервов, пишет Осадчий.

Прибыльные нарушители

"Кедр" в марте весь месяц нарушал нормативы достаточности капитала (Н1.0, Н1.1 и Н1.2), долгосрочной ликвидности (Н4), максимального размера крупных кредитных рисков (Н7), максимального размера кредитов, гарантий и поручительств, предоставленных акционерам (Н9.1), а также совокупной величины риска на инсайдеров (Н10.1). Банк "Траст" поступал аналогичным образом, а "Рост" нарушал все эти нормативы только 30 марта. Зато "Траст" и "Рост" также нарушили еще и норматив использования капитала для приобретения долей в других компаниях (Н12). Впрочем, не все санируемые банки были в плюсе: убыток Мособлбанка - 206,1 млн руб., а "Таврического" - 3,2 млрд руб.

Несмотря на прибыль, банки в течение апреля неоднократно нарушали нормативы ЦБ (см. врез).

Банки, находясь на санации, получили вливания от АСВ: "Рост" получил от АСВ заем на 10 лет в размере 18,4 млрд руб., а "Траст" - на 99 млрд и 30 млрд руб. "Такие средства предоставляются по ставке ниже рыночной, и, если банк вложил их в ценные бумаги, он вполне мог получить прибыль в I квартале, - говорит аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин. - Кроме того, в начале санации могли списать в убытки кредиты с запасом, и если теперь по этим кредитам пошли платежи, то банк вполне может показать формальную прибыль".

Однако часть прибыли может оказаться не только формальной, но и фиктивной. "Есть подозрение, что "Траст" отчитался о списании кредитных нот", - говорит представляющий владельцев этих бумаг адвокат Иван Тертычный. В начале апреля 26 держателей кредитных нот "Траста" подали в Басманный суд Москвы иск с требованием возместить $17 млн и 130 млн руб. "Банк поторопился это списывать - существуют неурегулированные судебные претензии и, возможно, ему придется восстанавливать эту статью в отчетности", - допускает Тертычный. Почти 2000 человек вложили в эти бумаги 20 млрд руб., существует как минимум семь выпусков с разным номиналом и условиями.

Банк «КЕДР» приглашает всех желающих принять участие в бесплатных семинарах 21, 22, и 23 апреля в Красноярске. Наши специалисты доступно и подробно расскажут об основных принципах биржевой торговли и инструментах фондового рынка. Вы узнаете, как правильно инвестировать денежные средства, осуществляя операции с ценными бумагами. Семинар – это хорошая возможность задать любые вопросы по инвестированию специалистам Банка. Запись на семинары по телефонам: (391) 274-34-73, 274-33-81.

Уважаемые клиенты.

В рамках задачи по модернизации программного обеспечения банковских систем ОАО КБ «КЕДР» проводит плановые технические мероприятия. В связи с проводимыми работами, во вторник 14 апреля 2015г. с 13:00 до 14:00 по Красноярскому времени (с 09:00 до 10:00 МСК), возможны перебои в обслуживании банковских карт. После завершения работ обслуживание банковских карт будет проходить в обычном режиме.

Красноярский банк "Кедр" ввел новый вклад "Ежемесячный доход" . Он открывается в рублях и иностранной валюте на сроки от одного месяца до трех лет. Процентные ставки в рублях составляют 8,8 - 13,6% годовых, в долларах - 2 - 4,75%, в евро - 1,5 - 4,25%.

Минимальная сумма вложения - 10 тыс. рублей, 300 долларов/евро. Вклад пополняемый. Проценты начисляются ежемесячно и на усмотрение вкладчика выплачиваются либо капитализируются.

"Ежемесячный доход" - пролонгируемый депозит с возможностью пополнения, - рассказывает эксперт по депозитным продуктам Банки.ру Павел Карякин. - При расторжении договора после полугода хранения средств проценты будут пересчитаны исходя из половины ставки по договору".

Кедр

ОАО "КБ "Кедр" - средний по размерам активов региональный банк, работающий как в розничном (привлечение вкладов, кредитование населения), так и в корпоративном (кредитование и обслуживание счетов коммерческих организаций) сегментах. Характер бизнеса - универсальный. Важнейший источник фондирования банка - депозиты физических лиц (примечательна необычная для российских банков практика привлечения большого объема депозитов иностранных граждан). Решением ЦБ 10 декабря 2014 года была начата санация кредитной организации под управлением ОАО "Бинбанк".

На настоящий момент конечными акционерами КБ "Кедр" выступают ПАО "Бинбанк" (78,75%) и ОАО "Рост банк" (20%). Оставшаяся часть акций (1,25%) распределена между акционерами-миноритариями. По данным Банки.ру, на 1 марта 2015 года нетто-активы банка - 29,41 млрд рублей (147-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) - 0,59 млрд, кредитный портфель - 12,53 млрд, обязательства перед населением - 18,72 млрд.

Банки: Кедр

Центральный Банк РФ и Агентство по страхованию вкладов (АСВ) доверили одному из крупнейших частных кредитно-финансовых учреждений в РФ - Бинбанку - оздоровление банковской группы "Рост". В нее входят Рост банк, имеющий развитую сеть отделений по России, и четыре региональных банка, занимающих сильные позиции на местном рынке: банк "Кедр" (Красноярский край), Аккобанк (Сургут), СКА-Банк (Смоленская область) и Тверьуниверсалбанк (Тверская область).

" Бинбанк гарантирует исполнение всех обязательств перед клиентами этих банков и будет усиливать их позиции в регионах ", - пояснили в пресс-службе кредитно-финансового учреждения.

По ее данным, все банки группы "Рост" сохранят лицензии и продолжат работать в штатном режиме. Вкладчики могут продолжать обслуживаться в тех банках, в которых у них открыты депозиты, и получать свой доход.

" Все действующие клиенты банков группы "Рост" продолжат обслуживаться на прежних условиях, ничего для них не меняется. А изменения будут только позитивные: расширение линейки продуктов, повышение качества сервиса с использованием современных технологий. Но главное - это высокая степень надежности, которую обеспечивает Бинбанк ", - уточнили в пресс-службе.

Региональная сеть Бинбанка с учетом отделений, приобретенных в 2014 году, составляет порядка 600 офисов - это уровень банка федерального масштаба. Активы Бинбанка за 2014 год выросли почти в два раза, из месяца в месяц банк демонстрирует устойчивый прирост по вкладам частных лиц, объем которых за год увеличился на 65%.

В настоящий момент Бинбанк входит в тридцатку крупнейших кредитных организаций страны по данным ЦБ РФ, при этом цель - войти в топ-10 самых значимых банков.

С более подробной информацией вы можете ознакомиться на официальном сайте банка .

C 20 апреля 2015 года вводятся Единые тарифы ОАО КБ «КЕДР» для физических лиц по расчетно-кассовому обслуживанию на территории РФ.

Тарифный сборник опубликован на сайте банка в разделе «Для Вас и Ваших близких / Денежные переводы».

Уважаемые клиенты!

В соответствии с Указанием ЦБ РФ от 27 февраля 2014 г. №3194-У на сайте Банка размещена информация о процентных ставках по договорам банковского вклада с физическими лицами за март 2015 года в разделе «Информация о процентных ставках по договорам банковского вклада с физическими лицами» на сайте Банка

Акция "Добро пожаловать" позволяет представителям малого и среднего бизнеса бесплатно воспользоваться рядом услуг в рамках расчетно-кассового обслуживания в банке "КЕДР": открыть расчетный счет в рублях и подключиться к системе "Интернет Клиент-Банк". Кроме того, каждому клиенту предоставляются дополнительные привилегии в течение трех месяцев: бесплатное ведение счета при использовании системы дистанционного банковского обслуживания, бесплатный прием и пересчет наличных денежных средств, символическая стоимость платежного поручения в размере 1 рубль.

Также в рамках акции руководителям компаний-клиентов банка предоставляется скидка на выпуск и обслуживание банковской карты VISA Gold Pontian с эксклюзивным дизайном в греческом стиле. Карта предполагает начисление процентов на минимальный остаток средств на счете.

Акция действует до 31 мая 2015 года

Уважаемые клиенты!

Обращаем ваше внимание, что 30 апреля 2015 г. закрывается Операционная касса вне кассового узла №67 Красноярского филиала «Красноярская дирекция» ОАО КБ «КЕДР», расположенная по адресу: Красноярский край, г. Красноярск, ул. Попова, 8.

Дальнейшее обслуживание клиентов будет осуществляться в Дополнительном офисе «Октябрьский» Красноярского филиала «Красноярская дирекция» ОАО КБ «КЕДР» по адресу: г. Красноярск, ул. Высотная, 4.

Одновременно прекращены полномочия временной администрации банков под управлением Агентства по страхованию вкладов

Председателем совета директоров "Рост банка" назначен Петр Морсин, занимающий должность старшего вице-президента БИНБАНКа. Петр Морсин курирует процесс интеграции банков группы "Рост" и БИНБАНКа. Председателем правления "Рост банка" назначен Алексей Фарафонтов, который является членом правления и руководителем блока региональных дирекций БИНБАНКа. Также Алексей Фарафонтов утвержден председателем совета директоров банка "Кедр", Аккобанка и Тверьуниверсалбанка.

Новые назначения Петра Морсина и Алексея Фарафонтова утверждены при сохранении их действующих должностей в БИНБАНКе.

В совет директоров и правление банков группы "Рост" вошли представители БИНБАНКа. Одновременно прекращены полномочия временной администрации банков под управлением Агентства по страхованию вкладов (АСВ). "Весь бизнес и все управленческие решения в банках группы "Рост" курируются менеджментом БИНБАНКа, - комментирует президент БИНБАНКа Микаил Шишханов. - Мы гарантируем бесперебойную работу и исполнение финансовых обязательств приобретенных банков перед вкладчиками и кредиторами".

Новый совет директоров и правление СКА-Банка, также входящего в группу "Рост", будут утверждены в апреле текущего года. Тогда же в этом банке будут прекращены полномочия временной администрации АСВ.

Напомним, что в декабре 2014 года БИНБАНК закрыл сделку по приобретению пяти банков группы "Рост". Сделка заключена при поддержке государства в лице Банка России, Агентства по страхованию вкладов в рамках процедуры финансового оздоровления "Рост банка", банка "Кедр", Аккобанка, Тверьуниверсалбанка и СКА-Банка. Цель приобретения банков группы "Рост" - дальнейшее усиление позиций БИНБАНКа на региональных рынках страны.

Председателем совета директоров «Рост банка» назначен Петр Морсин, занимающий должность старшего вице-президента БИНБАНКа. Петр Морсин курирует процесс интеграции банков группы «Рост» и БИНБАНКа.

Председателем правления «Рост банка» назначен Алексей Фарафонтов, который является членом правления и руководителем блока региональных дирекций БИНБАНКа. Также Алексей Фарафонтов утвержден председателем совета директоров банка «Кедр», Аккобанка и Тверьуниверсалбанка.

Новые назначения Петра Морсина и Алексея Фарафонтова утверждены при сохранении их действующих должностей в БИНБАНКе.

В совет директоров и правление банков группы «Рост» вошли представители БИНБАНКа. Одновременно прекращены полномочия временной администрации банков под управлением Агентства по страхованию вкладов (АСВ).

«Весь бизнес и все управленческие решения в банках группы «Рост» курируются менеджментом БИНБАНКа, – комментирует президент БИНБАНКа Микаил Шишханов. – Мы гарантируем бесперебойную работу и исполнение финансовых обязательств приобретенных банков перед вкладчиками и кредиторами».

Новый совет директоров и правление СКА-Банка, также входящего в группу «Рост», будут утверждены в апреле текущего года. Тогда же в этом банке будут прекращены полномочия временной администрации АСВ.

Напомним, что в декабре 2014 года БИНБАНК закрыл сделку по приобретению пяти банков группы «Рост». Сделка заключена при поддержке государства в лице Банка России, Агентства по страхованию вкладов в рамках процедуры финансового оздоровления «Рост банка», банка «Кедр», Аккобанка, Тверьуниверсалбанка и СКА-Банка. Цель приобретения банков группы «Рост» – дальнейшее усиление позиций БИНБАНКа на региональных рынках страны.

Как проходит финансовое оздоровление банка "Кедр"?

Чем для группы привлекателен Сибирский регион?

Внес ли кризис изменения в стратегию развития Бинбанка?

На вопросы Елены Ищеевой отвечает герой программы "Первые Лица".

Елена Ищеева: Я вас приветствую. На рынке прослеживается очевидный тренд. Одни банки приобретают игроков, другие продают по тем или иным причинам. Бинбанк, по приглашению которого я приехала в Красноярск, - инвестор, несомненно, активный. За последний год он приобрел восемь кредитных организаций. О том, какое место занимает банковская группа среди крупнейших игроков рынка, говорим с Петром Морсиным, вице-президентом Бинбанка.

Петр Морсин: По рейтингу портала Банки.ру, мы сегодня уже седьмая в России банковская группа по активам. Если говорить по пассивам, то здесь мы - и отдельно взятый Бинбанк - сегодня уже входим в десятку крупнейших банков страны по пассивам населения. Собственно, с текущего года ЦБ РФ начал уже учитывать размер наших процентных ставок при расчете так называемой мониторинговой ставки Банка России.
- Это по вкладам в рублях, который все время выходит?
- Да, это по вкладам в рублях. И, собственно, эта ставка является для многих определяющей при собственном ценообразовании по вкладам населения. И конечно, если считать группы, то на сегодня банковская группа "Бин", если считать по пассивам населения, уже входит в топ-5 крупнейших банков страны.
- И мы с вами встречаемся в Красноярске. Уникальный город, спасибо, что привезли. Удалось на Столбах побывать. Сегодня, думаю, даже горные лыжи освоим. Приятная неожиданность. Такая сибирская лесополоса. Банк "Кедр", который вам достался во время финансового оздоровления группы "Рост", - уникальная кредитная организация, почти четверть века. Как вы ее будете внедрять и что предстоит?
- Это во многом опорный банк для Восточной Сибири. Это крупнейший региональный частный банк региона, и у него исторически мощная "корневая" система. Мы с вами буквально год назад разговаривали, встречались в Новосибирске. И говорили о том, насколько перспективен регион, насколько пока еще не столь развита сеть отделений Бинбанка в Сибири, в Западной, Восточной Сибири. Говорили о том, что у нас на тот момент было около 20 отделений. С приобретением банка "Кедр" у нас на сегодня в Сибири уже более 100 офисов, порядка 120 офисов. И конечно, мы на сегодня имеем во многом опорные позиции в регионе.
- "Кедр" в Красноярске имеет порядка 50 офисов, насколько мне известно. Сегодня, когда все экономят, все секвестируют, насколько разумно содержать такую обширную региональную сеть?
- У группы "Бинбанк" на сегодня уже около 600 отделений в стране. Мы представлены практически во всех регионах страны - от Калининграда до Дальнего Востока. Мы понимаем, что, конечно, такое присутствие - 600 допофисов в стране - избыточно. И здесь те оптимизационные мероприятия, которые мы наметили, не связаны с тем, что мы каким-то образом негативно оцениваем чрезмерно пессимистично текущую ситуацию и поэтому сворачиваем сеть. Нет, речь идет о том, что мы хотим получить эффект масштаба. Для того чтобы этот эффект получить, нам очень важно привести нашу сеть в рамках нашего присутствия, в отдельно взятом городе, к тому пониманию, к той модели присутствия, которую мы изначально, разрабатывая стратегию Бинбанка, для себя планировали.
- "Кедр" ожидает ребрендинг, он станет Бинбанком?
- Уже на сегодня - это принципиальная позиция основного акционера, президента банка Микаила Шишханова - мы начинаем работать под объединенным брендом. Кобренд своего рода. Это "Бинбанк - Кедр. Сильнее вместе". И здесь есть принципиально важный момент: чтобы до юридического объединения банков с первого дня вкладчики банка "Кедр"... На сегодня здесь есть серьезная клиентская база. Чтоб вы понимали, объем вкладов населения - порядка 20 миллиардов рублей... Это принципиально важно - сразу, с первого дня, по сути, подчеркнуть нашу ответственность не только юридическими вещами, связанными с тем, что мы на сегодня занимаемся финансовым оздоровлением при поддержке АСВ. Но и еще, что называется, наделить банк "Кедр", его сеть отделений нашим родовым, как я говорю, якорным брендом Бинбанка.
Я считаю, что это ситуация просто уникальная. Никогда на банковском рынке, на моей памяти, не было такой ситуации, такого количества банков, готовых рассматривать возможные варианты сотрудничества, вступления в стратегические альянсы. Мы изначально для себя смотрели две плоскости, где нам интересно было бы развиваться. Первая плоскость - это недостаточно развитая компетенция у Бинбанка исторически в карточном бизнесе. Таким образом, у нас появился "Бинбанк Кредитные карты", который один из лидеров на рынке именно карточного бизнеса страны. У нас на сегодня после покупки бывшего Москомприватбанка, "Бинбанк Кредитные карты", более 4 миллионов карт. Представьте себе, эмиссия. Это с одной стороны. С другой стороны, мы заинтересованы были развиваться в тех регионах через подобные сделки покупки, присоединения других банков, где мы были недостаточно сильны, но при этом есть сильные местные региональные банки. Такие как "Кедр", банк в Восточной Сибири, где мы сегодня с вами находимся. Такие как DNB, бывший норвежский банк в Мурманске, на сегодня это Бинбанк - Мурманск. Или с присоединением того же банка "Рост" мы на сегодня получили очень сильные позиции в той же Казани.
- Все это для чего?
- Это все делается для того, чтобы нам в рамках нашей стратегии удалось в России прочно войти в топ-10 крупнейших банков страны. Все это для того, чтобы наши клиенты в такое турбулентное время почувствовали такую точку опоры. И чтобы наши неклиенты, которые сегодня только присматриваются к Бинбанку...
- ...тоже примкнули к вашей точке опоры.
- Тоже примкнули к нашей точке опоры.
- Что происходит сейчас с кредитами для бизнеса? Ведь мы с вами знаем, что практически в индустрии они сейчас заморожены. Вопрос: долго ли будет эта система стагнации нас всех держать в ежовых рукавицах? Или вы чувствуете изнутри первые ростки, что бизнес начнет жить и двигаться по-новому?
- Во-первых, у нас на сегодня не получится сделать так, чтобы мы не кредитовали вообще, потому что в группе достаточно серьезный портфель не только розничных, но и корпоративных клиентов. Надо сказать, он есть и в банке "Кедр". И мы обслуживаем текущие потребности у нас уже сформированной клиентской базы. Другое дело, и это абсолютно правда, что мы на сегодня не планируем в текущем году делать прорывов на рынке именно корпоративного кредитования.
- Но это не только вы сейчас, это общая тенденция, к сожалению.
- Да, это к сожалению. Эта тенденция вполне обоснована. Потому что многие банкиры, многие банки на сегодня не то что заняли выжидательную позицию - они смотрят, какое будет дальнейшее поведение ключевой ставки, насколько будет возможность кредитовать.
- Какой будет период вот этой выжидательной позиции для всей банковской системы нашей, как вам кажется?
- Я не могу говорить, опираясь на какие-то тренды, фундаментальный анализ, как говорят. Я могу говорить исходя из своего интуитивного ощущения. Мое интуитивное ощущение, что это полгода-год.
- С сего момента?
- Да, во многом экономика России должна привыкнуть к тем изменениям, к тем новым уже реалиям, адаптироваться. И мы видим, и это хороший знак, что многие клиенты на сегодня корпоративные, они уже адаптировались к текущей рыночной ситуации. Потому что это неправда, если мы говорим, к примеру, что к такому фундаментальному изменению курса доллара к рублю можно привыкнуть за два-три месяца. Нет, конечно. Это неправда говорить, что можно быстро привыкнуть к такому росту процентных ставок. На сегодня, если наша процентная ставка привлечения по вкладам выросла на 5-7%, мы, по сути, не можем корпоративным клиентам предлагать, повысив математически на такое же значение ставку выдаваемых кредитов. Поэтому во многом на сегодня время адаптации. Это не то что время ожидания либо выжидания чего-либо. Я считаю, что это время адаптации.
- А что изменилось в поведении вкладчиков, ваших клиентов за последние месяцы? Вот эта нестабильность политическая, имиджевые потери нашей страны. Как-то они сказываются на бизнесе внутри России?
- Поведение вкладчиков именно Бинбанка было позитивным. На сегодня есть такая легенда, что Бинбанк развивается за счет сделок по присоединению других банков.
- Ну да, об этом даже на форуме были обсуждения на Банки.ру. Вы с этим не согласны?
- Это, конечно, неправда.
- Докажите.
- Потому что Бинбанк является здесь опорным банком. И не только потому, что он присоединяет к себе другие банки или занимается финансовым оздоровлением других банков. Здесь вопрос в том, что Бинбанк на сегодня реально имеет крупнейший баланс. И если в прошлом году во время турбулентности мы наблюдали снижение темпов прироста в принципе вкладного рынка в стране - по-моему, порядка 10% был прирост, что-то около этого, - то отдельно взятый Бинбанк, я подчеркиваю, получил порядка 65%.
- Почувствуйте разницу.
- Здесь, даже если вычислить, был фактор влияния валютной переоценки, потому что изменялся курс доллара, была доля долларовых вкладов. Это давало эффект роста. Даже если вычесть этот фактор переоценки, все равно порядка 45-50% мы переросли только по вкладам населения. В прошлом году мы сделали прорыв на ниве комиссионного бизнеса. Классического банковского ретейлового комиссионного бизнеса. Прирост этих доходов, классических комиссий - более 50%. Мы сделали, несмотря на всю турбулентность с прошлого года, прорыв на ниве розничного кредитования. При этом мы выбрали для себя такой интересный консервативный профиль разумных горожан. И прирост мы получили порядка 30%.
- Что значит "профиль разумных горожан"? Это кто?
- Мы рассуждали на правлении о том, какая все-таки миссия у Бинбанка, и в конце концов пришли к тому, что наша миссия заключается в том, чтобы давать уверенность разумным горожанам в современном мире. Разумные горожане в нашем понимании - это люди, которые стремятся к развитию. К развитию человека как многогранной личности... Но при этом основной гранью в нашем понимании в современном мире является финансовая грань. И мы как Бинбанк готовы такую уверенность давать.
- Вы знаете, поразительно. Потому что сегодня на фоне происходящего редко кто говорит открыто, что мы готовы играть в Россию вдолгую. Но не принято. Сейчас такое ощущение, что многие сидят на чемоданах. А вы - против течения. И сейчас просто идете в территории. Мне нравится ваш ход мыслей. Потому что так отображается планомерное построение бренда. Та точка опоры, к которой в результате люди и прислоняются, когда им неспокойно. - Наша команда Бинбанка - это команда россиян, которые выросли в нашей стране. Мы являемся патриотами нашей страны. Мы влюблены в нашу страну. Мы с вами объездили несколько городов и понимаем, насколько наша страна обширна, насколько она протяженна.
- И вы знаете, она очень богатая. И люди у нас зажиточные. Сколько мы с вами проехали. Вон в Красноярске от машин город задыхается. Мы сегодня едем, слушайте, столько машин! Мы даже четвертый мост создаем, чтобы движение наладить. Это же все состояние наших граждан. Они зажиточны, они с деньгами, есть работа, торговля развивается.
- Я думаю, что бы ни происходило, на самом деле уже в России есть четко сложившийся средний класс. И во многом это опора для российского банка. Банкам долго жить. Другой вопрос, что очень важно понимать, какой банк для себя какую стратегию строит.
- Очень важно понимать, какой банк планирует жить долго. Потому что мы знаем, на рынке вы же приобретаете. Значит, у кого-то история заканчивается. Слабый поглощается более сильным. Закон джунглей, никто ничего нового не написал на планете Земля.
- Вопрос в том, что в разное время у акционеров разных банков, видимо, есть разные периоды, этапы, понимание, интересы в развитие собственного бизнеса.
- О том, что все непросто, но все возможно на просторах нашей страны, мы беседовали в Красноярске, сердце Сибири, специально для Банки.ру.

Получение контроля над банками группы "Рост" в рамках санации пяти кредитных организаций позволило Бинбанку бизнесмена Микаила Шишханова стать одним из крупнейших в Сибирском регионе. К середине 2016 года "Бин" планирует присоединить банк "Кедр", а до тех пор банки будут работать под объединенным брендом. Об этом сообщил в авторской программе Елены Ищеевой "Первые лица" вице-президент Бинбанка Петр Морсин.

"Банк "Кедр" - во многом опорный банк группы Бинбанка в Восточной Сибири, это крупнейший региональный банк в Сибири. С приобретением "Кедра" Бинбанк нарастил число офисов в Сибири примерно до 120, это позволило банку стать одним из крупнейших в данном регионе", - сказал Морсин.

В настоящее время общее число отделений Бинбанка по всей стране превышает 600. "Мы понимаем, что такое присутствие в стране избыточно, - признает банкир. - Мы хотим получить эффект масштаба". Для того чтобы этот эффект получить, региональные сети отделений приобретенных кредитных организаций предполагается привести в соответствие с региональной стратегией самого Бинбанка, уточнил Морсин.

"Сейчас "Кедр" и Бинбанк работают под объединенным брендом. Это будет продолжаться до юридического объединения двух кредитных организаций", - пояснил герой программы "Первые лица".

Ухудшение экономической ситуации в стране между тем не оказало существенного влияния на бизнес Бинбанка. По словам Морсина, успеха в деятельности кредитная организация достигает не только за счет приобретения новых активов, но и благодаря оптимальному балансу рисков.

Сколько времени понадобится банковской системе РФ для адаптации к новым экономическим условиям, как проходит санация "Кедра", как будет меняться стратегия Бинбанка в кризисное время - об этом и многом другом рассказал Петр Морсин в программе "Первые лица" на портале Банки.ру.

Бинбанк

ОАО "Бинбанк" - довольно крупный столичный банк, возглавляемый ключевым владельцем - предпринимателем Микаилом Шишхановым. Основные направления деятельности: кредитование коммерческих организаций и привлечение средств граждан во вклады . Довольно активен банк и на валютном рынке. На текущий момент основными бенефициарами выступают Микаил Шишханов (77,7%) и Михаил Гуцериев (20,6%).

По данным Банки.ру, на 1 марта 2015 года нетто-активы банка - 450,84 млрд рублей (19-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) - 35,92 млрд, кредитный портфель - 118,29 млрд, обязательства перед населением - 183,00 млрд.

Кедр

ОАО "КБ "Кедр" - средний по размеру активов региональный банк, работающий как в розничном (привлечение вкладов, кредитование населения), так и в корпоративном сегменте (кредитование и обслуживание счетов коммерческих организаций). Характер бизнеса - универсальный. У банка достаточно представительная сеть продаж, которая насчитывает свыше 100 точек офисов, включая представительство в Греции. Важнейший источник фондирования банка - депозиты физических лиц (в т. ч. необычный для российских банков, пример привлечения большого объема депозитов иностранных граждан). Решением ЦБ с 10 декабря 2014 года начинается санация кредитной организации под управлением ОАО "Бинбанк".

По данным Банки.ру, на 1 марта 2015 года нетто-активы банка - 29,41 млрд рублей (147-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) - 0,59 млрд, кредитный портфель - 12,53 млрд, обязательства перед населением - 18,72 млрд.

Банки: Бинбанк, Кедр

Банк «Кедр» расторгает соглашения с агентствами Moody’s и Fitch Ratings о присвоении рейтингов. Такое решение связано с тем, что банк «Кедр» в декабре 2014 года вошел в банковскую группу БИНБАНКа и теперь его надежность и устойчивость подтверждают рейтинги материнской компании.

Международный рейтинг, присвоенный БИНБАНКу агентством Standard&Poor’s (долгосрочный и краткосрочный в иностранной валюте «В») обеспечивает привлекательность в глазах потенциальных инвесторов. Банк «Кедр» был приобретен БИНБАНКом в декабре 2014 года в рамках финансового оздоровления банковской группы «Рост» при поддержке ЦБ РФ и АСВ. С этого момента банк «Кедр» входит в единую группу БИНБАНКа. Рейтинги, присвоенные БИНБАНКу международными и российскими рейтинговыми агентствами (S&P, НРА, «Рус-Рейтинг», «Эксперт РА»), распространяются на всю банковскую группу, в том числе и на банк «Кедр». Рейтинговые агентства признают, что деятельность БИНБАНКа соответствует высоким стандартам кредитоспособности, стабильности и финансовой устойчивости.

«БИНБАНК, входящий в топ-30 крупнейших кредитных организаций страны, гарантирует исполнение всех финансовых обязательств перед клиентами приобретенных банков, - комментирует президент БИНБАНКа Микаил Шишханов. – Помимо БИНБАНКа в его группу входят 8 кредитных организаций, мы обеспечиваем их стабильность и бесперебойную работу. Интеграция бизнеса приобретенных банков в структуру БИНБАНКа позволит нашим клиентам рассчитывать на еще более современный и качественный сервис, широкую продуктовую линейку, гибкие условия по продуктам». По совокупным активам группа БИНБАНКа на 1 января 2015 года заняла 7 место в рэнкинге крупнейших российских банковских групп (по данным «Банки.ру»).

Напомним, что в декабре 2013 года БИНБАНК завершил присоединение Башинвестбанка, в апреле 2014 года была закрыта сделка по приобретению Москомприватбанка, который в сентябре был переименован в «БИНБАНК кредитные карты». В июле 2014 года БИНБАНК закрыл сделку по приобретению у крупнейшей норвежской финансовой группы DNB мурманского ДНБ Банка (ныне – «БИНБАНК Мурманск). В декабре 2014 года было объявлено о том, что БИНБАНК приобретает пять банков группы «Рост» в рамках их финансового оздоровления при поддержке ЦБ РФ и АСВ. В марте 2015 года БИНБАНК закрыл сделку по приобретению екатеринбургского Уралприватбанка.

C 30 марта 2015 года вводятся Единые тарифы ОАО КБ «КЕДР» для физических лиц по расчетно-кассовому обслуживанию на территории РФ.

Тарифный сборник опубликован на сайте банка в разделе «Для Вас и Ваших близких / Денежные переводы».

Вы можете скачать файл в формате PDF.

Уважаемые клиенты!

Обращаем ваше внимание, что 17 апреля 2015 г. закрывается Операционный офис №48 Красноярского филиала «Красноярская дирекция» ОАО КБ «КЕДР», расположенный по адресу: Красноярский край, с. Богучаны, ул. Октябрьская, 77.

Дальнейшее обслуживание клиентов будет осуществляться в Дополнительном офисе «Богучанский» Красноярского филиала «Красноярская дирекция» ОАО КБ «КЕДР» по адресу: с. Богучаны, ул. Береговая, 58.

За последний год с российского рынка ушло порядка 100 кредитных организаций. Одним из банков, попавших в сложную ситуацию, оказался красноярский банк "Кедр". Однако, пропасть банку не дали. Вовремя подключилось государство, был найден инвестор и появилась информация, что банк купили москвичи. Что произошло с красноярским банком, имеющим свое присутствие в Хакасии, и, главное, что ждать его клиентам сегодня? На этот и другие вопросы ответил 2 февраля гость программы "Город прима" вице-президент БИНБАНКа Петр Морсин.

- Банк "Кедр" стал одним из многих банков, приобретенных БИНБАНКом в прошлом году. Реакция большинства красноярцев была вполне логичной: пришли какие-то москвичи и, что называется, захватили банк. Что произошло на самом деле и какова ситуация сейчас?
- На самом деле, у самого банка "Кедр" никаких проблем не было. Он как был, есть, так и, я в этом уверен, будет устойчив. Тогда вопросы возникли именно к головной организации - к банковской группе "Рост", которая находится в Москве, и банки этой группы испытывали определенные проблемы с ликвидностью. В конце прошлого года государство в лице Агентства по страхованию вкладов (АСВ) и Центробанка объявили конкурс на финансовое оздоровление банковской группы. Так уж случилось, что банк "Кедр" входил в эту банковскую структуру.
- Такие слова как "санация" или "финансовое оздоровление" для большинства нашей аудитории не знакомы. Что кроется за этим термином и что происходит сейчас?
- Первое, что происходит в момент финансового оздоровления - государство в рамках четкого плана оказывает финансовую поддержку банку-санатору, которым сегодня и является БИНБАНК. Эта поддержка осуществляется в виде долгосрочного инвестиционного кредита. Когда нам сегодня задают вопрос, а что будет с ликвидностью банка "Кедр", я с уверенностью говорю - все будет в порядке! Во-первых, эта ликвидность поддержана государством в лице АСВ. Во-вторых, что является очень важным фактором, БИНБАНК как крупный федеральный сетевой банк своим именем, брендом гарантирует выполнение обязательств перед всеми вкладчиками группы "Рост".
- Какова была первая реакция вкладчиков "Кедра" и готовы ли были вы к этой реакции?
- У "Кедра" в Красноярском крае очень мощные позиции и в прошлом году не произошло значительного оттока вкладов, банк чувствовал себя уверенно. После того, как было объявлено, что в управление банком "Кедр" входит команда топ-менеджмента БИНБАНКа, вкладчики восприняли это позитивно. И позитив выразился не только в эмоциональной окраске этой реакции, но и проявился в балансе вкладов. В то время, как ряд банков в стране испытывают некоторый "исход" вкладного портфеля, обусловленный двумя элементами "шоковой терапии": с одной стороны, отзывом банковских лицензий, с другой стороны, валютным шоком на фоне обострения экономической ситуации, мы получили с начала года по банку "Кедр" около 1 млрд. рублей чистого притока вкладов! С учетом того, что вкладной портфель "Кедра" составляет 17 млрд. рублей, это хороший прирост в процентном отношении. Говорю это как человек, ответственный за бизнес банка и ежедневно в режиме-онлайн отслеживающий ситуацию. Таким образом, доверие со стороны вкладчиков к банку есть, и мы, вступая в процедуру финансового оздоровления банка "Кедр", "закрыли его крылом" БИНБАНКА, и этим доверие усилили.
В конце прошлого года мы специально организовали поездку в Красноярск с главным акционером - президентом БИНБАНКа Микаилом Шишхановым, в ходе которой встречались с вкладчиками "Кедра". Мы очень внятно донесли до людей все шаги финансового оздоровления, как мы видим развитие этого бизнеса через 3-5 лет.
- Вы заняли позицию максимальной открытости, чтобы у людей не оставалось вопросов. Когда есть вопросы - есть сомнения.
- Совершенно верно. БИНБАНК - один из крупнейших частных банков страны, среди которых по срочным вкладам мы входим в ТОП-3. Когда вкладчики Красноярского края об этом узнали, то поняли, что БИНБАНК - что называется, твердо стоящий на ногах банк, которому можно доверить не только уже размещенные средства, но и внести дополнительные.
- Вы говорите, что оттока вкладов нет. Напротив, наблюдается приток. Так сколько же вкладчиков у банка "Кедр"?
- В банке "Кедр" порядка 200 тыс. вкладчиков. Всего у банковской группы БИНБАНК сегодня более 2-х миллионов активных клиентов. Подчеркиваю, активных. Поскольку считаю, что важно не сколько в банке клиентских записей зафиксировано, а сколько именно реальных клиентов взаимодействуют с банком в ежемесячном, а часто и ежедневном режиме. Сегодня БИНБАНК является системно значимым банком в масштабах России, а теперь и Красноярского края.
- Банк "Кедр" был "местным" и по этой причине к нему был определенный фактор доверия. Что теперь будут предпринимать "какие-то москвичи"?
- Навряд ли нас можно назвать "какими-то москвичами", потому что большая часть команды имеет давнюю историю взаимоотношений с Сибирью и большой опыт работы в Сибирском регионе. Я сам из Новосибирска и прожил там 21 год.
- Часто с приходом нового собственника возникает закономерная ситуация - та самая пресловутая новая метла, которая по-новому метет. Собираетесь ли вы выполнять свои обязательства перед клиентами банка "Кедр", изменятся ли для них условия?
- Такой вопрос даже не может подниматься для обсуждения! Мы приняли баланс банка в том виде, в котором он был. Это твердый, самодостаточный баланс. Я вас уверяю, если бы "Кедр" развивался самостоятельно, то ему никакое финансовое оздоровление не было бы нужно. Другое дело, мы будем встраивать банк в систему управления БИНБАНКа. Группа БИНБАНК сегодня - это 9 банков, порядка 600 отделений по всей России, от самых западных рубежей - Калининграда - до Дальнего Востока - Приморье, Владивосток. Очень важно, что вкладчики теперь ощущают гарантию со стороны БИНБАНКа не только в вопросах, связанных с финансовым оздоровлением, но и в каких-то моментах, связанных с брендовыми вещами. Мы планируем, что в ближайшее время банк "Кедр" будет работать в Красноярском крае под ко-брендом "БИНБАНК Кедр". Это будет важным посылом вкладчикам "Кедра", что мы берем их "под свое крыло", подчеркну это еще раз. На сегодняшний день сила бренда БИНБАНКА в России достаточно велика. По совокупности показателей - мы входим в топ-10 частных банков страны.
- Да, это причина для гордости. А что могут ощутить для себя клиенты банка "Кедр" в самое ближайшее время, как говорится, ручками потрогать?
- Для людей важны простые, понятные вещи. Прежде всего, связанные с качеством предлагаемых продуктов и услуг. Клиенты смогут ощутить не только их преимущества, но и в связи с тем, что банк будет интегрирован в мощную сеть отделений, им будут доступны внутрисистемные переводы и одна из крупнейших в стране банкоматных сетей, насчитывающая порядка 3 000 банкоматов. Поскольку мы являемся одним из крупнейших системных банков страны, это обязывает нас быть маркетмейкерами. Мы должны соответствовать и, что называется, держать марку. Таким образом, красноярские клиенты получат доступ к нашим продуктам, а они, исходя из анализа рынка - лучшие в стране.
- Как будет развиваться банковский сектор в 2015 году, ваш прогноз?
- Во-первых, и я повторяю это всегда, не стоит слишком драматизировать ситуацию. Неизменная особенность каждого кризиса в том, что он заканчивается. Мы вместе с нашими акционерами ждем окончания кризиса. Сегодня важно рассчитать и спланировать, в каком состоянии наша группа подойдет к этому моменту. Для себя мы выбрали такую реакцию на происходящее - это время для использования возможностей. Разве мы смогли бы в любой другой стандартной ситуации за такой короткий период времени приобрести восемь банков? Мы использовали рыночную возможность и поэтому уверенно смотрим вперед. Призываем к этому и наших клиентов! ТК "СТС-Прима"

Источник

Уважаемые клиенты.

В рамках задачи по модернизации программного обеспечения банковских систем ОАО КБ «КЕДР» проводит плановые технические мероприятия. В связи с проводимыми работами, в воскресенье 15 марта 2015 г. с 09:00 до 14:00 по Красноярскому времени (с 05:00 до 10:00 МСК), возможны перебои в обслуживании банковских карт. После завершения работ обслуживание банковских карт будет проходить в обычном режиме.